Skip Navigation

Tidsanpassning för ny grön energiproduktion blir avgörande

I en snabbt förändrande marknad för förnybar energi skärper Better Energy sitt fokus på kärnverksamheten och förbereder sig för nästa fas i den gröna omställningen.

bild av solcellspark vid soluppgång

Grön energiproduktion är nära sammanlänkad med framstegen inom andra områden av den gröna omställningen. För att fullt ut kunna utnyttja potentialen i förnybar energi måste efterfrågan gå hand i hand med utbyggnaden av ny energiproduktion. Just nu sker detta i en alltför långsam takt. 

Förseningar i elektrifieringen av transporter, gröna bränslen, tung industri och samhället i stort understryker vikten av att säkerställa rätt tajming vid etablering av ny grön energiproduktion. 
 
"Vi ser en marknad fram till 2030 där behovet av förnybar energi i Europa är stort. Samtidigt ser vi också en marknadssituation där elektrifieringen av våra samhällen halkar efter. Vi är fortsatt övertygade om nödvändigheten och brådskan i en fullskalig övergång till grön energi, men det är avgörande att energiproduktionen följer efterfrågan," säger Rasmus Lildholdt Kjær, VD för Better Energy. 


Grön energi på rätt plats vid rätt tidpunkt 

Trots politiska åtaganden för att öka elektrifieringen och främja mer flexibel elanvändning har verkligheten ännu inte levt upp till ambitionerna. Ett tydligt tecken på denna diskrepans är den ökande förekomsten av negativa elpriser runt om i Europa. Negativa elpriser är inget nytt fenomen, men antalet timmar med negativa priser har ökat markant, och de preliminära siffrorna för 2024 i Danmark har redan slagit nya rekord jämfört med 2023 -  som också var ett rekordår. 
 
"Vi agerar snabbt på marknadssignaler för att säkerställa att vi är rätt positionerade och anpassade till den marknadssituation vi går mot. Konkret innebär detta att vi förväntar oss att skjuta upp 3 GW av planerad solkraftskapacitet från vår danska projektportfölj till efter 2030. Samtidigt omstrukturerar vi verksamheten för att ännu bättre kunna tidsanpassa våra framtida energiproduktion med det regionala behovet av grön energi," säger Rasmus Lildholdt Kjær. 
 
"Hittills har vårt mantra varit att producera så mycket förnybar energi som möjligt, så snabbt som möjligt. Framöver kommer vi att prioritera grön energi på rätt plats vid rätt tidpunkt. Detta är en strategisk riktning vi redan har slagit fast och nu implementerar vi det fullt ut," fortsätter han. 
 
"År 2019 var vi med och visade att solkraft kan fungera på marknadsmässiga villkor. Vi anpassade oss och byggde en organisation som sedan 2020 har stått för cirka hälften av all ny förnybar energiproduktion på land i Danmark. Nu går vi in i en ny, avgörande förändringsfas. De företag som kan anpassa sig snabbt, navigera förändringar och samtidigt göra bra affärer kommer att vara de som får störst betydelse i den långsiktiga gröna omställningen."

 

Nästa fas av den gröna omställningen 

"För att lyckas måste efterfrågan och produktionen av grön energi i högre grad gå hand i hand. När vi identifierar möjligheter som kombinerar ny grön konsumtion med ny produktion är det viktigt att prioritera dessa och säkerställa att den nödvändiga nätinfrastrukturen etableras så snart som möjligt. Med andra ord behöver vi hitta lösningar för att bättre balansera den växande efterfrågan på el med utbyggnaden av ny elproduktion," säger Rasmus Lildholdt Kjær. 

Flera kommuner fokuserar redan i sina separata agendor på initiativ som kombinerar energikonsumtion och produktion. Samtidigt har regeringar en central roll i att säkerställa den nödvändiga infrastrukturen och undvika de långa förseningar som tidigare drabbat elnätet. Rasmus Lildholdt Kjær förtydligar: 

"I en marknadsdriven fas av den gröna omställningen har staten ett tydligt ansvar att investera i kritisk infrastruktur som transmissionsnät och vätgasledningar. Den privata sektorn är samtidigt väl rustad att hantera investeringar i havsbaserad vindkraft och andra förnybara energikällor. Det är viktigare än någonsin att vi samarbetar för att uppnå en effektiv och snabb grön omställning. 

På Better Energy anpassar vi kontinuerligt vår organisation, våra prioriteringar och de områden vi fokuserar på för att matcha de olika länder, regioner och marknader vi verkar i. På så sätt säkerställer vi en stark position i ett föränderligt och dynamiskt energilandskap."